Écrire
- Méthodologie
Réflexions sur l’autonomie des développeurs, la coordination et les routines d’équipe.
- Les mêmes problèmes, d’autres équipes
Pourquoi retrouver les mêmes défis dans d’autres équipes d’ingénierie peut être rassurant.
- L’IA au-delà du code
Faciliter l’adoption de l’IA en lui confiant davantage de tâches dont les développeurs se passeraient volontiers.
- Documentez votre travail
Gardez une trace de vos contributions pendant que les détails et les preuves sont encore frais.
- Partager mes notes de 1:1
Pourquoi je partage mes notes de 1:1 et comment l’IA m’aide à être plus présent et à progresser comme manager.
- Plus présent grâce à l’IA
Des routines d’IA pour consacrer plus de temps à la dimension humaine de l’engineering management.
- Pourquoi je garde le travail sur un téléphone séparé
Le travail reste accessible quand il le faut, mais ne vit pas dans ma poche.
- Gardez votre propre historique
Pourquoi suivre ses réalisations relève du professionnalisme, pas de l’autopromotion.
- Shy bairns get nowt
Pourquoi exprimer ce que l’on veut est une condition du changement, pas une faiblesse.
- Le contexte l’emporte sur les prompts
Pourquoi le contexte compte davantage qu’un prompt astucieux.
- L'Engineering Manager moderne
Utiliser l’IA pour réduire les frictions, pas les responsabilités.
- La vitesse plutôt que la perfection
Livrer d’abord, obtenir rapidement du feedback et partager la responsabilité.
- PUNK
Pragmatic (pragmatique), Unconventional (non conventionnel), Nimble (agile), Keen (enthousiaste).